应东风日产公司的邀请，我公司高级咨询顾问胡建勋，11月初，在武汉东风日产总部，专门为来自东风日产各个基地的“V-up”骨干人员，开展了一次关于“V-up”方法工具及其软件应用的培训，该培训源于东风日产前期引进“科立特质量软件”作为公司V-up活动的镶嵌软件，并通过集成固化，变成东风日产“V-up”项目管理的系统的一个重要部分——质量分析工具模块。       

      本次培训，咨询顾问将“科立特质量软件”应用与常用质量工具方法的应用巧妙结合在一起、将深奥的方法原理结合企业的实际需求用通俗易懂的语言呈现，得到客户的一直好评，很多基地的员工都纷纷表示要邀请咨询顾问去指导和交流。背景材料：东风日产“V-up”        

     “V-up”是指日产汽车公司在全球范围内，为了实现其事业计划（180计划和Value-up计划）而使用的一种新的有效的解决问题的工具和管理方法。使用V-up工具或方法解决特定问题并达成目标的过程即为V-up活动。V-up活动由课题分解（IDEA）流程和课题解决流程两部分组成，其中课题解决流程分为“DECIDE”和“V-FAST” 两种。        

       日产公司在实施180计划的过程中，大力开展V-up活动，已经产生巨大的经济效益。日产CEO戈恩先生将V-up定位为日产管理模式的精髓或主要支柱之一。