杜邦（中国)华佳化工有限公司自2008年下半年开始，在我公司的指导下实施运营效率提升项目，旨在建立高效率化的工作和运营体系，经过半年的努力，公司的运营效率提升33%。其中小机配色项目解决了公司成立20多年来的老大难问题，使小机配色效率提升了一倍多，生产组织由原来的3班变为目前的2班，产量和质量不但没有降低，水平反而大幅提升，为公司一次性降低成本400余万元，长期成本节约无法估量。同时，减少了生产过程中的粗微粉量，大幅度减少了返工次数。通过本轮指导，公司领导和广大员工坚定了科学管理的信心，并在灵活应用质量管理的方法和工具应用方面上了一个台阶。图为2009年3月20日该公司在上海召开了包括总经理、科立特老师、运营部领导和全国5个生产基地的厂长、生产科长参加的效率提升交流会议。