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常年管理顾问

常年管理顾问

项目简介

“企业常年质量管理顾问”是科立特公司借鉴国外质量咨询的成功经验，针对我国企业对长期、综合性质量管理咨询的实际需求所推出的创新性服务。每年年初，我们结合十多年质量管理咨询经验，在深刻理解客户需求的基础上，与客户共同确定年度咨询项目。客户在日常经营活动中遇到其他问题时，也可以从本公司获得指导。我们的专家定期走访客户，对客户的质量管理情况进行诊断，及时指出问题并提出解决方案。次年年初，我们还将向客户提交年度《QMC报告》，分析总结客户现状，年度成果以及存在的问题，并就改进方向、重点内容以及下一步行动提出专业建议。

咨询特色

1. 量身定制的管理咨询项目；专项咨询项目与日常辅导结合。
2. 多名拥有企业管理实践和咨询经验，专攻方向涉及质量管理与技术、战略、人力资源等方向的资深专家联合咨询。
3. 我们已经为多个客户提供了常年质量顾问服务，获得了客户的高度认可。目前，聘请我公司担任常年质量管理顾问的客户包括海尔集团、中天建设、杜邦华佳、怡力达电声、中国嘉陵等知名企业。

咨询流程

第一阶段诊断策划阶段
1. 行业信息收集，企业现场调研； 2. 成立常年质量管理顾问团队； 3. 制定年度常年质量管理顾问项目内容及实施计划。
第二阶段实施阶段
1. 量身定制的管理咨询项目； 2. 定期企业质量管理诊断； 3. 贴身的质量管理日常辅导。
第三阶段效果验证阶段
1. 通过企业年初年末的对比分析活动的效果； 2. 阶段报告和分项目报告； 3. 年度《QMC报告》; ◆ 对一年的咨询活动进行总结； ◆ 并对企业质量管理现状进行评价； ◆ 提出下一阶段的任务。

预期效果

1.企业了解自己的发展现状、下一步改进的方向；
2.企业质量管理、质量改进能力提高、短板加速提升；
3.企业整体质量运作系统优化。

咨询周期

咨询辅导周期：长期。