FMEA(Potential Failure Mode and Effects Analysis)即潜在的失效模式及影响分析,是在产品/过程/服务等的策划设计阶段,对构成产品的各子系统、零部件，对构成过程，服务的各个程序逐一进行分析，找出潜在的失效模式，分析其可能的后果，评估其风险，从而预先采取措施，减少失效模式的严重程序，降低其可能发生的概率，以有效地提高质量与可靠性，确保顾客满意的系统化活动。
        我国企业目前已有大量企业导入了该方法，但大多数企业的FMEA流于形式或未能充分发挥作用。
        我公司公司顾问针对日本一大批著名企业应用FMEA过程中存在问题，开发出了全新的FMEA,并已在日本丰田和韩国三星、LG等国际著名企业以及我国企业得到成功地应用。

1. 咨询师掌握了当前国际最新的FMEA的理论和方法，并已在我国企业内推行FMEA的经验；
2. 已为多家企业提供了失效模式和影响分析(FMEA)咨询服务，颠覆了传统地FMEA，创造性地提出了功能结构展开图、FMM图，结合我国企业研发阶段普遍存在的问题，开展针对性的辅导。

第一步 全新FMEA导入培训；
第二步 辅导个别产品或零部件的试点；
第三步 FMEA的整体推行实战指导；
第四步 FMEA整体项目实施效果评估及总结。

1. 在产品或工艺设计过程，及时发现产品过程中潜在失效及其影响，提前制定预防措施和对策；
2. 有效地避免或减少产品失效和过程中的差错；
3. 帮助企业围绕失效，有效地积累基于失效的知识。