2009年1月7日,星期三
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新产品策划咨询

    项目简介

        如何根据市场多变的需求,准确、快速策划出新产品,是困扰我国企业的普遍问题,也是制约我国第二次创业的主要障碍。新产品策划就是挖掘消费者的需求,提出并决定产品概念,向产品化方向发展。

    咨询特色

1. 咨询师具有多年指导推行新产品策划的经验;
2. 已为多家企业提供了新产品策划咨询服务,取得了丰硕成果,积累了丰富的辅导企业的经验。

    咨询流程

第一阶段 基础知识培训

 

1. 企业实地调查、收集企业相关资料;
2. 明确目标,制定项目策划书和制定项目实施计划。

第二阶段 实际导入阶段

1. 通过系统培训,使企业相关人员初步掌握新产品策划系列工具和方法的应用;
2. 建立推进新产品策划的运行机制;
3. 指导企业确定市场调查样本的分布、设计问卷、策划访谈研究,继而辅导企业策划大量的概念产品。

第三阶段 效果验证阶段  

1. 对项目的阶段及整体实施效果进行评估;
2. 出具《项目总结报告》。

    预期效果
1. 提高新产品策划的能力,改进企业创出概念产品的质量;
2. 为企业产品适销对路,符合消费者需求,切实地提高顾客满意度。
    咨询周期
咨询辅导周期:8—10个月。
 
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